资金赞助作为项目可持续运转的决定性因素，怎么来实现资金充足、自由是显得很重要的。项目的全面进行、顺利开展需要做到合理用财，将钱花在刀刃上也是不可或缺的。主要资产金额来源：1、合伙人依据自己条件以股东身份对项目注资，以自费形式进行项目前期基础发展；2、广泛融资，向行业有意愿开展此方面业务的投资家进行推荐；3、与物流业、加工厂企业建立中长期合作，进行融资入股，实现资金可持续循环。

　　项目要根据专业技术人员对农民的农产品供应、安全、价格进行实地调研和考察，了解大众意见后，逐步发展本地的农产品市场，与地方农民协商合作，签署合法协议，垄断农产品的第一市场进行线上售卖。

　　发展重心侧重于平台的精心策划和科学管理，细致分为运营部、客服部和市场部共三部分。运营部负责制定产品定价、策划并设计产品文案，拍摄并处理产品图片；负责分析各类型产品，制定采购；负责优化购物流程，提高用户的购物体验；负责各频道专题、策划和编辑工作；负责根据销售状况制定促销方案，并配合市场部完成对外推广的促销宣传。

　　客服组又分为客服培训、客服运营和绩效及考核三个组，其中客服运营是核心，其他几个部门主要是辅助和配合客服运营。客服运营组负责咨询、客服服务和在线客服的咨询、产品咨询、订单处理、售后服务、客户主动咨询、客户回访、大客户挖掘和营销等服务，以顾客的满意度作为任务；客服培训组负责制定客服手册，例如：咨询手册、产品咨询手册、回访手册、在线咨询手册等，培训客服技巧和技能，纠正客服不良习惯，提高服务满意度，同时也向村子的招收年轻劳动力，为村子提供就业岗位；绩效及稽核组负责监督检查客服质量，降低不良咨询率，对客服员工做工作考核、测评和奖励。

　　市场部负责对外的合作、推广和宣传工作，包括搜索引擎营销、EDM营销、合作、媒体合作、口碑合作、活动及研讨会等；负责研究分析新窗口、新功能，包括会员级别、积分机制等，优化购物流程，提高用户购物体验，制定新型营销战略，分析销售数据，研究用户购买行为，最终提高订单转化率。

　　平台运用三产业结合，包办农产品销售服务。第一产业：以区域性电子商务作为整个产业链条的核心，团队利用区域电子商务与卖家相互联系，满足需求促进销售，带动农民共同致富；第二产业：项目稳定发展后，将会把发展中心侧重于农产品的加工、地方第二产业发展，实现种类多样化、价值化；第三产业：深入到广大农村与地方驿站、农户建立起合作伙伴关系，承办产品包装、发货、送货的各项工作。

　　我们主要是以区域性电子商务作为整个产业链条中的核心，公司能够通过区域性电子商务与水果电商协会相互联系，洽谈合作事项，通过电商协会带动农民共同致富，促使企业与农民直接签订单。我们的优势在于能够深入到广大农村，与电商协会、农户建立起合作关系，以此作为自身资源优势，从而能够面向企业洽谈订单。同时还可利用自身资金优势聘请农业专家，并根据订单，通过电商协会，引导农民生产，而农业专家则可对农民的生产起到技术指导作用。农产品需求企业、农业专家、农民都能够最终靠电子商务的合理运作，得以协调运转。

　　当前国内外同类项目主要集中于打造旅游景点、优化农作物生产效率及销售途径等问题，而忽略从宏观角度对产品的出产、加工到销售实施上下游产业链一体化，拣货、出库到签收实现最后一公里配送，基于此，本项目搭建了“一条龙”服务的安心平台。

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