日前,由中国食品土畜进出口商会、品牌农业与市场、道同共创(北京)科技有限公司主办,华糖云商营销传播股份有限公司承办,中国农垦经济发展中心特别支持,福来战略品牌营销咨询机构、农本咨询支持的 2019(第四届)中国农业家年会在郑州隆重召开。
会上,品牌农业与市场总编辑梁剑发表了《品牌农业 渠道为王》的主题演讲。他认为,对于农业企业和品牌而言,选对渠道,产品才能卖得更好,卖出高价。小农对他的演讲内容做了整理,一块儿来看看吧!
我国地大物博,不缺优质、特色的农产品,缺的是把产品快捷顺畅地送到千千万万消费者面前的能力,由于渠道上的欠缺,好的产品往往是“养在深闺人不识”。
很多水果、粮油产品在产出的时候价格很便宜,翻了很多倍卖出去,企业却说利润很低、没有挣到钱,为何会出现这个状况?实际上,这和我国大农业行业的流通状况有很大的关系, 我国农产品深加工程度较低,销售渠道多元杂乱,层级很多,成本和损耗都比较高,企业很难得到实惠。
今天,我和大家简要的交流一下农产品消费的主要渠道,分析这些重要渠道的状况和变化,以及我们要如何把握其中的机会。
农产品批发商业市场仍然是目前农产品流通的主通路,主要以大宗农产品为主,如蔬菜 、水果、粮油等,交易具有非常明显的季节性。目前,国内有不少大型农产品交易市场,比如北京新发地、武汉白沙洲、山东寿光蔬菜批发市场等。
最近几年,农批市场变化显著,让企业在批发渠道经营品牌产品成为可能。以新发地为例,与 2017 年相比,2018 年各类农产品总交易量增长 4%,总交易额却增长了 32%,为何会出现这样的情况?
一是产品结构调整,在保持普通农产品稳中有升的基础上,优质高端产品的交易增长;二是批发商业市场分化,专业批发商业市场增多,批发商业市场内部出现了精品区、品牌区等;三是批发商户分化,批发商业市场的商户开始主动开发下游客户,开展电商、社区直配等业务;四是批发商业市场成为了渠道接口,不少大型批发商业市场自主开通电子商务,开展 B2B、B2C、O2O 等定点开发、配送业务。
商超是农产品重要的销售经营渠道。近年来,农业企业和农产品区域公用品牌也在加速占领商超渠道。
超市具有规模化、集约化、连锁化的特点,售卖的主要是品牌产品,有助于农产品品牌形象的提升。相应的,超市对供应商的要求也比较高,农业企业要生产出更优质的品牌农产品,才能在这一渠道拥有更大的竞争力。
在未来,商超一种原因是卖产品的价值,另一方面是有窗口的价值。我们也能够正常的看到,商超渠道正在发生的一些变化:结构调整,一些优质水果、网红水果成为商超里的畅销产品;创新小业态不断涌现,如永辉超市“Mini 店”等;生鲜超市、精品超市蒸蒸日上,为商超渠道注入了新活力。
总体而言,商超渠道的流量非常大,政策尺度相对宽松,消费群体黏性非常强,所以我们要把握它的变化,从中寻找机会。
社区便利店的消费群体中,25~45 岁的占 7%,这些人品牌意识较强,追求方便、省事的消费,付费的能力也比较强。
近几年来,社区便利店的发展呈现出一种快速地发展的态势,保持着两位数的增长,进入了一个“风口”期。从阵营来看,外资便利店、本土便利店和新型便利店三大阵营角逐。这其中,新型便利店在快消品的基础上,开始为社区居民提供包括生鲜、餐饮、居家等一系列的生活综合服务,便利店+生鲜、便利店+餐饮的模式非常关注,生鲜、餐饮正在成为其重要的利润来源。
餐饮业的极速扩张也给农产品带来了新的机遇。对于餐饮店而言,房租慢慢的升高、人力成本慢慢的升高,它需要一些标准化的产品来减少相关成本。因此,农业企业要做的,就是把农产品打造成餐饮链条上、细分品类的解决方案,比如把竹笋加工成火锅食材等。
此外,我们还可以围绕消费场景找机会,坚果能成为休闲餐饮(下午茶)的标配,小龙虾是夜宵经济中的网红等。举个简单的例子,千味央厨 2006 年推出了工业化油条,解决了油条的安全问题和制作效率问题。2012 年起,千味央厨开始专注油条产品在不同场景下的应用研究,新增了茴香小油条、火锅油条、油条片、大油条等新品类。到现在,千味央厨慢慢的变成了速冻油条领域的知名品牌,每年约有 4.6 亿人次享用安心油条。
专卖店是指专营某个企业或某类特色产品的终端,形式上既有独立的店面,也有超市卖场中的店中店,具有形象展示、产品营销售卖、核心顾客开发维护等综合功能。
这几年来,专卖店的发展非常快,有喜有忧。一方面,专卖店人口流动性大,拥有一批固定的团购客户,或是依托当地旅游产业,能够吸引专程购买“特产”的顾客。另一方面,专卖店但是也受到网购增加、礼品销售减少、房租及人员成本上涨等挑战。
百果园是专卖店渠道的一个优秀代表。从 2001 年成立以来,百果园已经在全国 70 多个城市开了近 4000 家门店,销售规模突破百亿,“好吃水果”的定位、完善的仓储物流建设,以及全球 200 多个基地为百果园保证了终端品质稳定的商品,也得到了消费者的认可。
除了销售产品,电商渠道也是我们推广品牌的一个重要通路。目前,农产品电商主要有三类。
一是主流传统电商,淘宝、天猫、京东等。它们流量巨大,但是经营成本逐渐高涨,通过这类电子商务平台进行销售,需要有专业的运营团队,以及充足的资金预算。二是社交电商,拼多多、云集、甩甩宝宝、环球捕手等。它们通过社交+电商取得加快速度进行发展。三是 B2B 电商,为中小经销商或零售商提供服务的电子商务平台,代表企业有美菜网、惠农网等。
电商渠道近几年增长强劲,预测仍将持续三到四年。随着渠道竞争加剧,流量成本也在增加。因此,农业企业要有自创流量和把流量导入到平台的能力,通过在抖音、快手进行内容创作,实现公共流量的结合。
定制,是指根据消费者或其他用户的个性需求,进行农产品的生产加工,并直接为用户更好的提供服务的一种渠道模式。
比如吉林大米区域公用品牌,采取的就是定制的营销模式——吉田认购。它不是直接销售大米,而是让用户去当农场主,认购稻田。这种模式取得了不错的成绩,2019 年,吉田认购规模预计能达到 10 万亩左右。
微商是基于移动网络的空间,借助于社交软件为工具,以人为中心、社交为纽带的新商业模式。微商的优势主要在于节约企业店面成本、不受地域限制、微信操作,实时跟踪性强;劣势在于产品及服务的非标化。
2019 年 1 月,抖音宣布国内日活突破 2.5 亿,而其在电商变现模式上的加速,更催生了抖商的涌现。抖商在抖音上开店,以店铺模式让商家的基础信息,包括地址、商品、环境、优惠券、联系方式等呈现给用户,通过短视频营销和平台引流、内容加热,助力商家线上“种草”和线下转化。
社区拼团是一种互联网模式下的分销模式。目前,市场上主流的社区拼团都是基于社区节点的线上建立社群、线下完成交付的新零售模式。在这个生态系统中,平台方负责提供生鲜供应链、物流仓储和售后服务,团长负责搭建小区业主微信群以及社群的日常运营和信息、链接的投放,社区成员通过低价拼团下单购买。
深加工一方面能提高农产品的价值,另一方面还能解决积压问题。比如溜溜梅,把梅子变成了休闲食品,既避免了价格波动的问题,还提高了销量。
通过深加工让农产品实现快消化改造,主要是要找到大食品行业的结构性增长空间,从售卖产品到满足消费需求转变。
农产品的销售并不是单一的通路,而是要做组合的概念,餐饮与零售融合、线上与线下融合、跨品类间的融合、到店与到家的融合等。
农产品的渠道多种多样,对于农业企业而言,有必要进行思维模式改变,依据自己产品特征挖掘优势资源,进而选择定位高匹配性目标花钱的那群人,再选择高匹配性的渠道模式。
多家航司通知:自2024年10月5日(出票日期)起,下调国内航线公里(含)以下航线公里以上航线元燃油附加费。相较于四个月前调整的价格分别降低20元和30元。
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北京天际线日,北京天气晴好,蓝天白云映衬着雄伟的建筑群。 新华社记者 王建华 摄9月14日,北京天气晴好,蓝天白云映衬着雄伟的建筑群。
湄公河流域,孕育着无数生命,也流传着许多传说,但是现在因为一种巨型水产罗氏虾,导致当地陷入了一片混乱,甚至崩溃之中。
然而这些人在中国旅游一圈后,整个人都感觉不好了!更有美国网友在国际社交平台上,批斗自己的国家:我们都被美国媒体给忽悠住了,他们让我们过得的生活简直如同狗屎一般。