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3月26日，茅台集团总经理、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国来到重庆，莅临茅台集团部属公司习酒公司的全国经销商大会。
在请客经销商席间，袁仁国谈到：“本年，茅台集团要调整产品结构，加大对低端酒的投入。”而推进集团中低端品牌走向全国商场，正是茅台集团战略调整的过程之一。
向中低端“包围”，可被视为我国白酒企业在经济衰退压力下的“自我习惯”。
“茅台股份不存在许多的相关买卖，不像有的公司操作不透明。”这被袁仁国以为茅台坚持了高利润率的一个原因。而2008年，贵州茅台的出售的收益也初次超越五粮液，毛利率更坚持在90%的高位，股价也在所有上市白酒公司中坚持榜首。因而，在金融危机仍未见底的大势下，茅台的判别和举动，便成为我国高端白酒过冬的标杆样本。
在习酒经销商大会上，袁仁国也初次泄漏：“咱们要争夺习酒公司本年上市。”这无疑是2009年茅台转向、发力中低端的一个信号。
针对世界金融危机现已对高端白酒造成了负面影响的问题， 袁仁国谈到：“确实，金融危机没有见底，对沿海地区外向型经济带来沉重打击，许多企业面临关闭和裁人。国内外消费才能削弱，危机对白酒职业的影响将彻底闪现，职业开展面临成本上升、需求缺乏、增速放缓的三重压力，商务型高端白酒和礼品商场首战之地。一起，投资者和消费的人决心下降，各级政府减缩开支，经销商决心受挫，还有啤酒、红酒、洋酒等代替产品的抢占冲击，对整个白酒职业的开展都可能带来晦气影响。”
针对茅台集团面临世界金融危机下一步将采纳哪些办法的问题，袁仁国说：“咱们要调整产品结构，加大对低端酒、包含中档酒的投入。”本年，系列酒茅台王子酒和迎宾酒都已换了新的尖端防伪包装，选用新包装技能和资料；习酒公司的定位是茅台集团浓香型白酒的酿制基地、品牌和营销中心，是茅台集团施行“浓香战略”的重要组成部分。茅台集团要把习酒打造为差异酱香型茅台酒的又一个全国品牌。习酒公司有许多优势。在职业资源上，它地处遵义，和茅台、郎酒、泸州老窖、五粮液等都坐落长江流域美酒带上，还有一条美酒带则是淮河；在酿制资源上，作为黔派浓香的代表，习酒有上百年的前史，原本便是我国优质酒。习酒已具有上市条件，但还在开始预备阶段。10年前，茅台集团全资收买了负债的习酒公司。而习酒协助茅台集团提早两年完成了“百亿集团”的出售的收益方针。未来，习酒公司一旦上市，在高端白酒开展受限的今日，将添加集团的融资途径。此外，贵州省正在打造“黔白酒产业带”，这对茅台集团提出了更高的要求在复兴董酒、珍酒、鸭溪窖等知名品牌时，将习酒打造为浓香型白酒榜首品牌。
在谈到未来茅台酒怎么缓解供需矛盾时，袁仁国说：“茅台股份正在推广万吨工程，每年新增2000吨以上技改扩能，力保2020年前到达年产4万吨的生产规模。”