雷波花椒品牌策划案环绕雷波花椒的商场现状、品牌定位、推行途径及活动预算等方面打开，旨在提高其商场竞赛力与品牌知名度。

　　1. 商场分析：雷波花椒虽有展开机会，但面对许多应战。其地理位置偏僻，工业形状初级，产品结构单一，品牌推行缺乏，商场定位不明晰，出售途径限制，且面对剧烈竞赛。不过，政府注重工业晋级，花椒商场需求量开端上涨，应用领域不断拓宽，这些都为雷波花椒的展开供给了机会。

　　2. 品牌定位：定位中低端商场，以平价、物美价廉为特征，杰出少数民族（彝族）特征，作为家庭调味品进行推行。品牌价值着重川香才智与民族质量，发掘花椒的天然、食用和质量价值，如具有去腥、入药、泡脚摄生等成效。品牌形象结合彝族文明与当地特征进行刻画，叙述浪漫故事，并在规划中融入凉山彝族漆器色彩、四川大熊猫和青红花椒元素。

　　3. 途径推行：经过构思驱动、出售办法、运营出售的战略、活动策划和前言宣扬等多种办法来进行推行。构思驱动包括vi规划、包装规划等；出售办法有线下零售、电商推行、社区地推和赠品活动；运营出售的战略以生态、健康为基调，融入日子；活动策划分阶段展开，如采摘公益活动、vlog大赛等；前言宣扬凭借自媒体、电商途径和线下门店等多种途径。

　　4. 活动预算：最重要的包括规划费用、活动经费、广告宣扬片制作和投进等费用，总计26.2万元。包括logo规划、包装产品、衍生品规划，以及vlog大赛、种植园游园公益活动等费用，在小红书、微信、抖音等渠道做广告投进。

　　该策划案全面规划了雷波花椒的品牌展开途径，经过精准定位和多元推行，有望提高其在花椒商场的位置，推进工业高质量展开。