1、依据生产经营需求方案和物资库存状况合理编制收购方案，准时、按质、按量供给所需的各项物资，为生产经营作好物资供给保证；

　　2、搜集供户和市场信息材料，挑选和确认合格物资供方，树立、完善供户档案；

　　4、全面平衡供、储、耗，做到购货及时库存合理，力求收购事务与生产能力的联接配套；

　　8、与企业内部各部门加强交流合作，处理好生产经营中产生的各种物资办理需求和谐、平衡的事项及突发问题；

　　10、担任安排产品的收发、保管作业，按合同要求制定合理的发货方案，做到发货精确及时。